Matlamat

Atau objektif. Setiap awal tahun akan ada yg letakkan matlamat tahunan utk dicapai, sama ada utk diri, atau utk org lain. Sama ada secara rela, atau terpaksa.

Jika matlamat sebelumnya dpt dicapai, biasanya matlamat seterus sama ada baru, atau yg lamaditingkatkan. Jika matlamat lama tak tercapai, biasanya dikekalkan utk tahun baru. Jarang dikurangkan.

Pembuat matlamat, penetap kpi, pemberi arahan ramai tetapkan utk kebaikan diri? Jarang lihat keperluan matlamat, kesan negatif kpd ahli dlm organisasi?

Kalender Tahunan

Kalender atau takwim, sbg panduan, biasanya utk perancangan. Lebih terperinci, dulu2 dgn diari atau buku catitan harian. Tapi sekrg, di era digital, kalender yg bersama software bolehkan kita catit atau rancang sehingga ke minit.

Saya biasa sediakan kalender tahunan. Utk rancang cuti, tahu tarikh2 penting kerja, dll. Dulu2 organisasi sendiri, atau keluarga/ kawan/ kenalan, akan hadiahkan buku diari dgn/atau kalender (dinding/meja). Tapi sekrg, mungkin faktor bajet, dah tersangat jarang.

Saling Membantu

Atau bantu membantu. Banjir 2021 di Selangor mengeratkan semula keluarga kita. Keluarga drpd pelbagai bangsa dan agama.

Mengingatkan zaman sekolah rendah dulu  di tahun 70an. Kawan2 baik drpd pelbagai bangsa dan agama. Saling meraikan perayaan tidak kira bangsa dan agama.

Sehingga wujud mereka yg berniat jahat. Yg ingin teruskan agenda penjajah dgn cara perintah - divide & conquer. Mereka jarah harta negara, tapi bermulut manis & pandai berlakun di depan kita.

Mereka pengkhianat kpd agama, bangsa dan negara? Mereka tidak beramanah. Mereka tiada niat membantu kita.

Ikhlas

ikhlas tapi jauh... sebuah lagi Zainal headwind.

seorg pemimpin mesti ikhlas, mesti jujur. ianya sebahagian drpd sifat amanah seorang pemimpin. jika tidak ikhlas, tidak jujur, bukan lah seorg pemimpin. hanya seorag pelakun shj.

ciri2 seorg pemimpin iaitu amanah, dipercayai, berilmu, dan menyampaikan kebaikan saling melengkapkan. tapi seorg pemimpin yg tidak amanah, bukanlah seorg pemimpin. 

tanpa sifat amanah, seorg tidak dipercayai, ilmu yg ada tidak berguna dan beradab, dan sebarang perkongsian bukanlah secara ikhlas dan jujur. amanah adalah ciri/sifat seorg  pemimpin.

Banding

mungkin ada kaitan dgn tasik banding. mungkin tiada.

kebiasaan kita utk membandingkan status/kedudukan/keadaan diantara 2 org/pihak. tujuan perbandingan mungkin sama, mungkin berbeza. mungkin utk kebaikan bersama, mungkin tidak.

dlm kehidupan tidak dapat lari drpd emmbanding/dibanding. sama ada secara sukarela atau sebaliknya. contoh biasa semasa berjumpa keluarga - perbandingan atau pertanyaan atau teguran, dsbnya kerap dilakukan semasa perjumpaan keluarga. jika dulu secara f2f, sekrg termasuk secara online/maya.

perbandingan dilakukan sebelum lahir sehingga setelah mati. yg membanding mungkin berniat baik, atau sebaliknya. mungkin sebab sifat yg membanding?

memang ramai akan kecil hati, sedih, marah jika sentiasa dibanding2kan. yg suka jika dia menjadi contoh sebab pencapaian yg cemerlang. tapi perbandingan juga tanda org ingat kpd kita. tapi mungkin yg ingat tidak tahu bgmn nak mengingat dgn baik?

Drama Minggu Ini

Antara program mingguan dulu2 di tv rtm. Selain potret pekerti, bintang rtm, dll.

Drama ada bnyk makna. Bermaksud lakunan, bermaksud keadaan yg mencemaskan. Drama ada berskrip, ada tanpa skrip. 

Ada suka drama, ada xsuka drama. Bg pihak tertentu, suka berdrama, berlakun. Suka dipaparkan media utk kelihatan dia yg terbaik.

Tapi, jika skrip dah boleh dibaca, skrip tidak sesuai, lakunan yg tidak disukai, matlamat drama utk pujian bertukar kpd kejian. Penonton akan marah dan menyampah dgn primadona atau yg perasan bagus.

Pengakhiran Yg Baik

Khutbah jumaat berkongsi tentang kita inginkan pengakhiran yg baik bagi kehidupan kita di dunia. Mati dalam keadaan yg baik. Mati sebg seorg islam.

Biasanya, ramai ingin kehidupan yg baik. Hidup selesa di dunia. Punyai keperluan utk bolehkan kita selesa di dunia. Dan sbg seorg islam, kehidupan yg baik bereti hidup secara islam.

Tapi kita biasa leka, lupa bhw pengakhiran yg baik lebih diingini. Mati dlm islam. Sbgmn doa yg dibaca oleh imam selepas solat. Ramai yg bertangguh utk pengakhiran yg baik. Sedangkan setiap saat kita adalah saat terakhir yg tidak mungkin dpt diulangi.

C19 mengingatkan kita, usia bukan faktor seseorg itu akan mati ikut berapa lama hidup di dunia.

B Team

Basic mission team. Pasukan yg misinya adalah selaras dgn matlamat penubuhan, atau arahan misi. 

Jika misi adalah bantuan banjir, maka tugas B team adalah beri bantuan banjir. Spt bantuan perubatan, bantuan kemanusiaan, dll. Jika misi adalah pembersihan lepas banjir, maka tugas B team, adalah membersih rumah/ kawasan yg terkena banjir.

Anggota pasukan utk setiap pasukan mesti sesuai dgn kepakaran dan kemampuan. 

Kotak Bencana

Mungkin boleh disediakan oleh satu pasukan bantuan atau agensi kerajaan, satu kotak plastik bagi setiap isi rumah yg terkesan dgn bencana.

Kotak ini memudahkan perkongsian bantuan, selain sbg kotak persediaan bencana jika bukan semasa bencana. Saiz?

Anak buah

Alhamdulillah. Pagi tadi seorg adik ipar lahir seorg bayi perempuan. Anak buah pertama. Tahniah kpd kedua2 ibubapa. Terima kasih.

Nelah isteri saya dah ada anak buah sejak bbrp tahun yg lalu. Saya dikenali atau dipanggil sbg pakcik pop pop. Sbb saya beli mercun pop pop utk anak pertama isteri, utk bermain.

Panggilan peringkat ayah kpd saya ada banyak. Pakcik pop pop, Ayah yo, dll. Apakah panggilan utk dipanggil anak buah pertama dlm keluarga? 

A Team

Biasanya team Alpha. Sbg assessor atau penilai, rancangan boleh diteruskan atau tangguh atau tamatkan. Juga sbg pathfinders, pencari laluan, pencari sumber utk misi berjaya.

A team akan disusuli oleh B team, jika A team bagi lampu hijau. A team juga akan jaga laluan sehingga B team ganti A team. A team biasanya hanya sekejap di lokasi misi.

Perkasakan JKKK & PPK

Atau empowerment. Kenapa tak kuasakan atau perkuasakan? Saya tak tahu.

Saya pernah cadangkan bgmn nak perkasakan JKKK dan PPK pastikan 50% drpd kerja2 kontrak di kawasan kampung, atau di taman2 perumahan, diberi kpd JKKK dan PPK. Ini dpt mengurangkan bergantung kpd agensi kerajaan utk operasi mereka.

Saya juga ada cadangkan, tapi hanya di alam maya ini, disediakan peralatan dan kenderaan spt excavator, bulldozer, cement mixer, dll di setiap kampung, taman perumahan atau dikongsi bersama utk mudah dijaga, digunakan, selain jimat kos. Aset ini berkaitan utk bina dan selenggara aset kerajaan yg akan dibina dan telah dibina.

Aset dicadangkan juga utk pengurusan bencana dgn segera. Maka antara aset tambahan adalah bot dgn enjin, lori, dll, selain sistem komunikasi. Ini adalah sebahagian drpd pengurusan risiko juga.

Pemimpin dan organisasi

Pemimpin pertama organisasi tubuhkan matlamat berdasarkan harapan beliau. Matlamat berbentuk peribadi dan dekat di hati.

Harapan organisasi tidak mati bersama dgn kematian pemimpin yg tubuhkan organisasi. Perancangan pelapis atau succession plan amat penting. Ia berkait dgn talent management.

Tapi seorang yg ada phd tidak semestinya sesuai utk jadi pemimpin. Terutamanya utk pimpin perniagaan. Seorg yg berilmu adalah beradab, dan sedar dia tidak tahu semua. Jika tidak mampu utk pastikan perniagaan untung dlm tempoh maksima 3 tahun, molek serahkan kpd org lain jadi pemimpin perniagaan.

Kelangsungan Organisasi

Organisasi ditubuhkan dgn matlamat khusus. Matlamat organisasi biasanya tak banyak berubah drpd yg ditetapkan oleh pemimpin asal organisasi. Matlamat organisasi biasa berkait dgn nama organisasi. Nama organisasi biasa cerminkan matlamat organisasi.

Walau bagaimana pun, perubahan pemimpin biasanya akan ubahkan matlamat organisasi. Matlamat berubah mungkin kerana telah dicapai, tidak tercapai, atau pemimpin baru ada agenda tersendiri. 

Matlamat yg berubah mungkin bagus utk organisasi, mungkin tidak bagus. Jika tidak bagus, kemungkinan besar tidak lama kelangsungan organisasi. Amat penting pemimpin dipilih faham tentang amanah sbg pemimpin di organisasinya.

Prep

Yg pernah dok sekolah berasrama akan ingat prep ada waktu persediaan. Ada di waktu petang, ada di waktu malam. Ada juga di waktu pagi sabtu.

Prep utk persediaan berkaitan pembelejaran. Utk buat homework. Utk bersedia bagi kelas keesokannya. Tapi tak semua guna masa prep utk sepenuhnya berkait kelas.

Prep - preparation secara umum berkait persediaan. Prepare ration - sediakan ration/ bekalan (?) atau, prepare for action -  sedia utk bertindak.

Prep libatkan fizikal dan bukan fizikal. Latihan bolehkan kita bergerak tanpa berfikir panjang.

Ubat

ubat berkait dgn kesihatan. MERCY Malaysia dan IMARET antara organisasi/ngo ditubuhkan membantu sebelum, semasa, dan selepas bencana berlaku, dgn fokus utama kpd bantuan perubatan.

diantara senarai barangan yg perlu dibawa bersama oleh sukarelawan semasa bantuan berkaitan bencana adalah membawa juga ubat-ubatan utk diri sendiri. kita nak elak, kita nak bantu org, tetapi kita terpaksa dibantu sebab tiada ubatan khas utk kita semasa misi.

bantuan dlm pelbagai bentuk. jika kita tidak sihat fizikal, jangan paksa utk beri bantuan secara fizikal. 

Pakaian

Kesesuaian berdasarkan pelbagai faktor - budaya, agama, masa, tempat, dll.

Semasa hujan, molek pakai yg kalis air, cepat kering, senang dilihat spt lutsinar. Jika perlu, pakailah jaket keselamatan.

Semasa beriadah di luar rumah - di hutan, berkhemah, biasanya perlu minima 2 set pakaian - satu set basah, satu set kering. Yg basah dipakai di siang hari, yg kering utk waktu malam.

C

Selain drpd Q, C juga amat penting.

C adalah pegawai komunikasi. Org tengah antara kita di luar dgn mereka di kem pusat, atau hq head quarters, lokasi ketua, yg beri arahan.

Dgn peralatan yg ada sekrg, kita mudah dptkan dgn harga yg murah, berbanding dulu2. Alat komunikasi utk kita tahu 5w1h. Utk kita bgtahu kita di mana. 

Jika mampu, selain hp, milikilah walkie  talkie. Wujudkan sistem komunikasi antara keluarga, kejiranan. Dulu amaran, atau apa2 maklumat segera melalui bedok, loceng, siren, dll.

Q

Dlm cerita james bond, selain watak M, watak Q amat penting utk bantu JB capai matlamat misinya. Q adalah quarter master, atau pegawai logistik & R&D. Q akan urus sediakan peralatan diperlukan JB.

Duluw, dlm pasukan bolasepak, juga ada waterboy dan bootboy. Dua2 antara ahli sokongan utk bantu pasukan bolasepak capai kemenangan.

Setiap ahli pasukan ada kepakaran masing2. Pemimpin diamanahkan utk uruskan sumber ikut keperluan organisasi. 

Nama

Cerita 3 idiots ttg kejar nama. Bgmn silencer cuba sebaik yg mungkin ikut peraturan dunia yg tersurat utk cipta nama sbg pelajar terbaik. Dia paksa diri utk jadi no1 dgn apa cara shj.

Berbeza dgn hero, lakunan Amir Khan. Hadir ke kolej utk belajar sbb suka dpt ilmu baru. Bukan utk kejar nama. Maka dia seronok belajar & berkongsi ilmu.

Di akhir cerita, AK lebih berjaya dgn gunakan ilmu utk bantu org lain. Dan ciptaan beliau juga buat dia kaya. Buat kerja dgn amanah, ikhlas dan jujur. 

Tidak perlu kejar nama. Insyaallah ganjaran akan diterima spt cikgu bersara dari tkc.

Warden Sekolah

Warden adalah penjaga. Warder juga adalah penjaga tetapi jaga orang salah. Ward adalah org yg dijaga ( selain ward di hospital).

Molek diwujudkan warden sepenuh masa di sekolah berasrama. Tugas warden fokus utk jaga yg patut dijaga. Biasanya tugas warden 7mlm hingga 7pagi, 7hari seminggu.

Molek juga di kolej kediaman/hostel di ipt, digajikan warden sepenuh masa. Utk pantau kesihatan penghuni semasa berada di hostel. Kerja berfokus lebih berkesan, dan jimat utk jangka panjang.

Medic

Panggilan kpd mereka yg diharapkan dpt membantu kurangkan kesakitan, atau elakkan kematian, akibat kecederaan di lapangan. Jika kedengaran laungan medic, anggota lain akan turut laungkan supaya panggilan sampai kpd medic.

Terdapat 2 jenis pesakit berbeza apabila berlaku kesakitan, jenis yg akan bgtau dia sakit, dan jenis yg xbgtau. Jenis yg xbgtau terbahagi 2 juga. Sebab xnak bgtau, dan yg xtau nk bgtau. Yg xtau nk bgtau sama ada xtau dia sakit, atau xtau kpd siapa nk bgtau.

Ada yg kata, jika bgtau kpd kaunselor ttg masalah kita, kita sakit mental. Hmm.

Kaunseling dan Stres

Ramai tak faham tentang stres. Lagi ramai tak faham tentang kaunseling. Maka banyak intepretasi yg tidak tepat atau salah.

Stres ada positif, neutral, dan negatif. Ramai bila bercakap ttg stres, sebenarnya merujuk kpd stres yg negatif. Stres yg jadi masalah kpd kita. Yg buat kita xselesa.

Kaunseling umpama pengurusan risiko. Untuk elak drpd berlaku atau utk kurang kesan negatif berterusan, atau elak jadi masalah lebih besar.

Tapi ramai tak tahu atau mahu lakukan kaunseling, dan juga pengurusan risiko. Sebab malas? Sebab tak tahu dan faham?

Stres di Asrama

Saya kongsi sebab baca komen seorg ahli KDA ttg stres.

Penting semasa di sekolah, terutama sek berasrama penuh, ada khidmat kaunseling yg berkesan.

Semasa saya di bulan2 pertama di itm 1985, saya stres. Nak sesuaikan diri dgn environment baru - tiada loceng, tiada uniform, gaya hidup berbeza dikalangan roommates, dll. Migrain kerap berlaku. Nasib baik ada awek cun. Tapi stres juga sbb xreti nk tegur, dan the next steps.

Sbb score english test, seminggu ke kelas xsilap 8jam, berbanding org lain 20jam. 80an, di Shah Alam, takde yg menarik utk xtra activity luar kampus (to me). Nasib baik ada satu batch SMJS ambil kursus sama, ada yg di kpp sek2. Tapi xbantu urus stres sbg pelajar ipt.

Masalah & Stres

Biasa masalah dikaitkan dgn stres. Apa itu masalah? Apa itu stres?

Masalah adalah sesuatu yg ganggu kita selesa, ganggu kita capai matlamat kita. Boleh lambatkan atau gagalkan terus.

Semua manusia di dunia ada masalah. Kecuali yg dah mati (masalah dlm kubur kita tak dibagitau simati), dan yg di hospital bahagia.

Apa itu stres? Kesan drpd tekanan. Antara stres, berbentuk fizikal, mental, emosi, spiritual, sosial dan kewangan. Utk hadapi dan tangani stres, jumpa mereka yg ada ilmu berkaitan utk bantu kita.

Standard

Atau piawaian. Atau kebiasaan. Atau tahap minima umum.

Ada berkata, kes buli adalah biasa di asrama. Satu kebiasaan. Sebab tradisi. Sebab terlebih berahi (passionate).

Ada yg berkata, alah bisa tegal biasa, ular menyusur akar tidak hilang bisanya. Dah jadi senior, buatlah kpd junior. Utk suka2 shj.

Tapi, asrama utk belajar serba baik spt akademik, sukan, kokurikulum, dll. Bukan belajar menderita fizikal, mental, emosi, sehingga mati.

Buli bukan disiplin. Pembuli mungkin lupa. Yg dibuli akan ingat sampai bila2.

Buli 2

Apa itu buli? Menakut2kan, menyakit2kan org lain, yg biasanya diandaikan tidak akan melawan.

Kenapa buli? Niat xbaik, nak mengawal org lain secara tidak baik.

Bagaimana buli? Cari yg xmelawan. Pembuli sama ada fizikal lebih besar atau bilangan lebih ramai.

Saya pernah kongsi mungkin cubaan nak buli saya semasa malam pertama di itm 1985. Tapi apabila tahu siapa pakcik saya, they left with their tails drooped between their legs 😎.

Di sekolah rendah, saya rasa tak pernah dibuli. Dan saya rasa saya bukan pembuli. Kawan2 drpd pelbagai bangsa. Ada seorg kawan baik, cina, Chow Shee Huat, punyai antara badan terbesar di sekolah.

Mereka yg cuba buli ( atau pernah buli?) saya, ada yg saya ingat. Ada yg saya xingat. Jika mereka tak tahu apa mereka buat itu buli, bukan salah saya.

Sifat Pemimpin

Mesti amanah. Jika tidak amanah, bgmn nak dipercayai? Ada yg tidak amanah dipuja dan dipuji oleh pengikut yg turut tidak amanah?

Apa itu amanah? Terima keyakinan dan kepercayaan (tersurat & tersirat), drpd pihak lain, utk dikembalikan minima dlm keadaan sama atau lebih baik. 

Kenapa pemimpin dipilih? Biasanya, pemimpin dipilih utk bawa pemberi amanah kepimpinan, ke keadaan yg lebih baik, di dunia dan di akhirat. Jika pemimpin yg dipilih tidak sempurnakan amanah ini, dia adalah pengkhianat.

Bgmn seorg pemimpin itu amanah? Dia utamakan kebaikan pemberi amanah lebih drpd dia sendiri. Pemimpin keluarga fikirkan dan utamakan keluarga dahulu berbanding dirinya. Spt makan minum, pakaian, tempat tinggal, dll.

Buli

Berlaku di mana2 shj. Pelaku tak kira usia. Kononnya pelaku nak tunjuk dia 'besar', 'superior'. Tapi hakikatnya, pelaku ada inferiority complex.

Mungkin pembuli belajar di rumah. Drpd ibubapa? Drpd keluarga? Faktor genetik. Mungkin drpd kawan2? Drpd pengalaman dibuli? Drpd persekitaran.

Pembuli yg tahu ttg 'kuat'nya tumbukan, tendangan, pukulan yg bijak & tepat, drpd yg dibuli, terus terduduk. Terus malu tersipu2. Yg dibuli biasanya tak balas pada masa dibuli sbb tahu, yg dibuli mampu 'sepak bisu', 'pukul mati' pembuli. Tapi ada kalanya jurus dilepaskan, dan pembuli terbenam 6 kaki.

Belajar

Seumpama berlatih. Sepanjang usia kita di dunia. Belajar hingga jadi jenazah. 

Dunia adalah tempat belajar dan diuji. Jika ada yg kata ilmunya dah cukup. Maka hanya tunggu masa utk terima graduat berjubah putih.

Jangan berhenti belajar. Tapi carilah guru. Seorang pemimpin adalah guru.

Bekerja Dari Rumah

Atau BDR. Terpaksa dilakukan semasa c19. Samada majikan atau pekerja suka atau sebaliknya, perlu lakukan.

Tapi tak semua kerja boleh dilakukan dari rumah. Isu utama tahap sambungan internet. Juga peralatan ict, persekitaran, peralatan berkaitan, selain keperluan bekerja secara bersemuka utk sempurnakan kerja.

Ada cadangan, dlm seminggu, 3 hari BDR, 2 hari di pejabat. Ada juga cadang minima 1 hari di pejabat. 

Ada yg cadang, kerja 4 hari dlm seminggu. 1 hari peluang hadir latihan, kursus, kelas utk tingkatkan pengetahuan secara formal atau sebaliknya.

Naik & Turun

Biasanya jika naik, kena turun. Tapi ada yg suka naik, tak mahu turun. Ada yg xmahu naik langsung.

Isu harga keperluan/ asas (?) yg sentiasa naik dan turut naikkan kos kehidupan berulang dan berterusan. Ramai yg miskin bandar sbb bajet dah lari spt larian 100m.

Antara kos utama seseorang atau keluarga adalah makanminum, tempat tinggal, pengangkutan. Apabila kos kehidupan naik, maka biasa kedengaran utk gaji naik. Tapi kos gaji adalah juga sebahagian drpd kos barang/ perkhidmatan. Jika gaji naik, harga brg akan turut naik. A vicious cycle.

Mungkin molek, kerajaan ambilalih uruskan sepenuhnya pengangkutan asas, dan pembinaan rumah tempat tinggal. Tiada org tengah. Mungkin kos keduanya boleh berkurang sehingga 80%?

Mungkin jadikan budaya, pekerja bermusafir tahunan, diberi kemudahan rumah sewa kerajaan, galakkan penggunaan motorsikal, beca motorsikal utk pengangkutan 1-4 orang.

Dengki

Kenapa berdengki?

Sebab sombong tentang diri, dan lihat ada yg lebih baik drpd diri?

Sebab tamak, tidak cukup dgn apa yg ada, dan nak apa ambil yg org lain ada?

Sebab kedekut, tidak mahu org lain senang, nak diri shj senang?

Sebab sesal, keputusan dibuat jelas merosakkan hidup diri di akhirat?

Berdengki sbb diri miliki inferiority complex, tidak mahu berubah, tapi marah, kecilkan org lain, utk tutup diri yg hakikatnya lemah, bersalah.

Masa masih ada utk kembali ke jalan yg benar.

Basikal

Dulu2 kegunaan org miskin. Kenderaan org kurang berada. Yg ada duit guna motorsikal. Yg bnyk duit guna kereta.

Sekrg, terbalik. Yg bnyk duit ada bnyk buah basikal. Harga dgn pakaian dll lebih mahal drpd kereta axia baru. Yg xde duit pula guna kereta.

Sy pun ada basikal. Ada yg harga xsmp rm2ribu. Ada yg harga xsampai rm300. Ada yg boleh bergerak di luar rumah. Ada yg satu tayar utk gateh dlm rumah shj.

Kecil Tapak Tangan

sy suka berkongsi ttg arahan kerja drpd bos2 kpd staf. tadah kedua2 tangan kita. setiap jari adalah arah drpd ketua2, kpd kita iaitu kedua2 tapak tgn kita. bnyk kalanya, kita perlu pinjam tangan2 org lain utk terima arahan kerja drpd bos2 kita, utk kita lakukan.

lg bagus kita berupaya jlnkan tugas, lg produktif seseorg itu bekerja, maka diperlukan lg bnyk tgn utk tadah arahan ketua2 yg bijak buat arahan. dan biasanya tapak tgn xmampu tadah arahan2 ini, tidak mampu nk sempurnakan. sbb ramai yg juga bg arahan kpd kita selain drpd bos kita. 

sehinggalah staf2 yg produktif akan terlentang keletihan, burnt out. apabila yg biasa produktif xdpt selesaikan arahan2, pengarah2 akan beri komen negatif. straw pun xmampu ditanggung?

sedangkan arahan terakhir adalah the last straw, that broke the camel's back. amat penting jd. amat penting line of authorisation. too many cooks (pengarah) spoil the broth. organisasi yg cemerlang adalah organisasi berfokus. cukuplah 5 arahan kerja, yg boleh ditadah & dijaga utk disempurnakan.

Ngeley

Ngeley bermaksud? Beri duit kpd tuan rumah bekwoh. Tuan rumah kenduri kahwin.

Saya lebih suka beri duit. Sebab xpasti hadiah jika diberi sesuai dgn pengantin. Atau juga nak elak hadiah sama yg banyak seperti jag air, toaster, dll.

Saya berandaian pengantin dan tuan rumah lebih suka kehadiran jemputan (presence) semasa majlis berbanding hadiah (present). Duit adalah tanda meraikan majlis yg indah utk pengantin dan keluarga. Dan saya penerima tidak berkira tentang nilai ngeley.

Ada budaya tertentu, akan buka sampul duit, kira duit, dan catit nilai duit dgn nama pemberi. Mungkin mudah utk buat ngeley balas semasa majlis kenduri dijemput pengeley?

Concentrate

Boleh bermakna fokus. Tumpu. Boleh juga bermakna pekat. Tetap.

Fokus penting semasa berusaha utk capai matlamat. Pekatkan atau kumpulkan kesemua atau kesemua sumber utk capai matlamat. Jika tidak fokus, usaha tidak pada maksima kepada satu matlamat. Boleh akibatkan, yg dikejar tak dapat, yg dikendong berciciran.

Satu cara utk tahu matlamat asas organisasi adalah matlamat penubuhannya. Bagi sebuah syarikat, dlm M&A nya. Bagi badan berkanun, rujuk aktanya. Sebaiknya matlamat tidak banyak, mudah dicapai. Ingat KISS - Keep It Simple & Specific. Ingat juga SMART - Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timeliness.

Dlm Islam, rukun Islam 5. Solat fardu pun 5. Kenapa kita dlm perkara lain, dunia, nak bnyk matlamat, berubah2 ikut suka ketua, yg nak nama? Lebih2, pinda2, boleh melalaikan drpd capai yg asas. Bnyk matlamat, bnyk sumber diperlukan. Bnyk pula ketua2 diada2kan.

Pasukan A B & C

Atau pasukan A, B dan C.

A, pasukan advance. Yg mula sampai. Yg rancang dan pastikan kesesuaian keadaan utk yg lain. Perlu tahu utk buat keputusan utk pasukan seterusnya akan terus laksanakan apa yg akan dirancang.

B, pasukan utama, atau back up. Menyokong dan ambil alih tugas A. Lebih bersedia utk berada lebih lama. Tugas utama capai matlamat ditetapkan. Impak terbesar kpd nama semua.

C, pasukan pembersihan. Cleaners. Yg akan kemaskan tempat supaya keadaan seolah2 tiada berlaku sebarang kekotoran. Yg terakhir utk  berada di lokasi. Yg jarang glamer.

Seorg pemimpin molek pernah alami sbg ahli dlm ketiga2 pasukan. Rancang, buat, semak.

Pembuat Polisi

Tugas pembuat polisi tidak semudah pembaca polisi. Perlu ada ilmu berasaskan akademik dan pengalaman. Bagi seorang muslim, berpandukan alquran dan hadith.

Ada yg suka nakkan jawatan dan pangkat, sebab berkuasa utk mengarah dgn polisi dan prosedur. Tapi tak semua arahan perlu drpd seorg yg ada phd. Ilmu melalui phd shj xcukup utk arah kebaikan umum.

Pembuat polisi mesti pemimpin. Seorg pemimpin mesti amanah, jaga kebaikan dgn matlamat dan kebajikan. Seorg pemimpin mesti peka kpd maklumbalas yg membina, bukan menghukum kerana ego.

Atas Kertas

Biasa kita dengar. On paper. Atas kertas nampak cantik, menarik. Spt window dressing?

Bercakap tentang kekayaan, biasanya berdasakan atas kertas. Atau sekarang secara penyata online. Baki yg ada banyak.

Tapi realiti? Nak masukkan mudah. Nak keluarkan payah. Kita masukkan sbg aset cair, tunai. Tapi yg diamanahkan dah tukar jadi hutang, pinjaman kpd pihak lain. Dah tukar jadi bangunan, ladang, kereta, dll pelaburan (?).

Jika yg diamanahkan dgn harta kita tidak bersifat dan bersikap amanah, kita yg rugi dan mereka yg untung (di dunia).

Staf Baru

Staf baru di satu tempat boleh jadi yg tiada pengalaman kerja, atau yg pernah kerja di tempat lain. Biasanya akan diambil jika penuhi syarat minima keperluan tempat kerja baru.

Staf dari tempat lain biasa direkomen oleh ketua di tempat lain. Staf yg diambil berdasarkan rekomen dari tempat lain, dipercayai rekomen yg diberi.

Tapi biasa juga, ada staf yg tempat lama rekomen, atau bos lama yg minta tempat baru terima staf tersebut, kerana staf tersebut tak sesuai dgn bos arau tempat lama.

Harapan staf baru akan lebih bermotivasi, produktif, baik di tempat baru. Tapi staf tersebut masih bermasalah, kasihan kpd staf lain dan bos di tempat baru.

RM

Banyak makna. Antaranya adalah risk management. Pejabat saya sekarang. Menguruskan risiko.

Semasa dgn swasta, saya pernah dipinjamkan ke jabatan receivers & managers. Bertugas mewakili sipemiutang utk menguruskan hutang yg perlu dikutip. Kiranya saya pernah jadi along la kot.

Pengetahuan tentang pengurusan kewangan FM amat penting. Pengalaman saya di swasta dan dgn kerajaan buktikan, jika FM tak ambil kira RM - risk management, organisasi boleh diuruskan oleh RM wakil sipemiutang kita.

Semasa sbg along, kita cuba kutip hutang sebanyak termampu. Pengurusan yg buat taik dah lari awal2 atau lepas tangan. 

Utk selesaikan hutang, pekerja dibuang tanpa dibayar gaji epf dll yg majikan xbayar. Jual juga sebarang aset yg organisasi miliki. Memang stres.

Bintang

Bintang di langit dikatakan sebg sesuatu yg mustahil utk dicapai. Bintang di dunia ada yg boleh dicapai.

Seorg bintang adalah seorg yg mempunyai pencapaian yg tinggi. Jarang dikatakan sbg seorg bulan.

Satu pasukan spt R Team, dikatakan sbg tempat biasanya utk mereka yg tidak lagi ingin mencapai bintang. Walau hakikatnya, setiap yg dlm pasukan ini adalah bintang.

Kejar Sombong Dunia

Ramai yg kejar utk sombong di dunia. Kejar kelulusan akademik, jawatan, pangkat, gelaran, harta, keturunan, utk menunjuk2 dan mahu di'hormati' di dunia.

Mereka merancang dgn tipudaya. Sebab diajar bhw dgn ada kekayaan dunia, mereka akan dipandang tinggi di dunia.

Apabila berbuat salah, org yg kagum dgn mereka percaya ianya bukan kesalahan, atau mudah dan cepat maafkan. Jika kesalahan diulangi, pengikut tetap kagum dgn ketua mereka.

Antara doa saya, dpt kenal yg benar, dpt elak ditipu.

Ilmu Alam

Atau sekarang dikenali sbg geografi. Tapi ilmu alam lebih luas ilmunya.

Ilmu alam (geografi)  dan tawarih (sejarah) antara dua mata pelajaran yg saya sangat minati. Sehingga sekarang. Kedua2nya utk rujukan semasa dan masa depan.

Tadi, lihat peta utk cari tempat. Apbila guna satelite mode, tercuit hati, utk kembali ke tempat2 di dlm peta.

Soalan SPM 1984 geografi guna peta Besut. Dari Jerteh hingga ke Kg Raja. Semasa menjawab soalan, jelas nampak secara 3D, tempat di peta. Tapi saya hanya dapat C3.

Kolupo

Biasanya kalau balik ke kampung, di Klatey, antara ungkapan biasa di dengar

'Oghey kolupo kelik doh'

'Cuti lamo mano? Bilo nok kelik gi kolupo'.

Tak kiralah dok selain di kolupo - selangor.

Dan secara psikologi ada positif, ada negatif. Sbb diandaikan dok atau kerja di kolupo, pangkat dan gaji tinggi, dah berjaya dgn kerjaya.

Maka ada yg balik kampung terpaksa menyamar jika tidak sebgmn andaian org kampung. Ada sanggup bergolok bergadai - beli pakaian berjenama, sewa kereta mewah, beli hadiah, dll utk 'maintain' status oghey kolupo.

Itu dulu2. Sekrg ramai dah tahu, dok kolupo tak semestinya boleh kaya.

Bangunan berasaskan gudang

Jimat belanja jika gunakan asas gudang/warehouse. Sekrg bnyk gudang diubah utk pusat sukan, pusat jualan borong, tempat makan.

Mungkin boleh dibina masjid, surau, pusat warga emas, ibu tunggal, anak yatim dll guna konsep gudang? Jadikan sebg gedung beramal dan berilmu.

Binaan tanpa membazir. Jika perlu diubahsuai, lebih mudah dan jimat. Bangunan di dunia spt hidup kita, sementara shj.

Kaki Bangku

Semasa di sekolah rendah sukan hanya semasa hari sukan. Di waktu rehat, beriadah. Semasa pendidikan jasmani, riadah juga.

Di sekolah menengah, waktu petang dipanggil games hour. Waktu latikan utk pasukan sekolah, rumah sukan, riadah utk yg lain - saya.

Saya rasa saya kaki bangku. Tidak pernah wakil sukan utk sekolah. Ramai yg lagi berbakat dan berkebolehan.

Semasa di itm, dpt wakil kursus pengajian dlm catur. Sbb xramai yg minat? Dan semasa bekerja di uitm, dpt lah merasa bermain pelbagai jenis permainan. Utk sukan dan rekreasi. Biasanya utk isi masa, adakala utk kesihatan.

Sebenarnya, kaki bangku penting. Jika tiada satu kaki, atlet yg duduk atau berdiri di atas bangku boleh rebah. Setiap kita adalah penting utk julang nama organisasi kita.

Kediaman

Tempat tinggal. Biasa disebut sbg rumah, mahligai, istana. Biasa disebut - rumahku syurgaku.

Ramai ingin rumah besar di dunia.Luas, bertingkat2, banyak bilik tidur, banyak bilik air, pelbagai perabut mewah.

Org kaya inginkan tempat tinggal besar, seluas dan sejauh mata memandang, di kebun2 hijau, penuh dgn pokok buah-buahan, serta sungai2 mengalir.

Maka sebuah kediaman yg besar dan mewah, tiada bilik, tiada dinding? Tapi di kebun dgn sungai mengalir. Dan rumah di dunia yg besar tapi berdinding bnyk bukan tanda seorg yg kaya?

Sihat Tubuh Badan

Ungkapan org2 lama, semoga sihat tubuh badan. Secara fizikal?

Gemuk bukan tanda tak sihat. Kurus bukan tanda sihat.

Utk sihat fizikal, nk cukup oksigen, 3 minit xde, mati. Oksigen perlu cukup darah, dan darah perlu cukup air.

Sakit selepas bersukan/ beriadah, tanda xcukup air/ darah/ oksigen. Pain killer utk lancarkan aliran darah yg bawa oksigen ke bahagian2 tubuh badan yg sakit?

Harga dan Orang Tengah

Biasa harga berkait dgn org tengah. Middle man/woman. Org tengah sebahagian drpd kos/ harga barang/perkhidmatan. Minima satu lapis org tengah.

Siapa org tengah? Biasanya medium/perantara diantara pengeluar dan pembeli/pengguna. Contoh penanam sayur (pengeluar), org tengah penjual sayur guna lori (org tengah), tukang masak di rumah (pengguna).

Setiap peringkat dari pengeluar hingga pengguna ada risiko dihadapi. Org tengah biasanya kurangkan risiko kerugian pengeluar. Sebahagian risiko pengeluar dipindahkan kpd org tengah. Pemilik kedai makan juga org tengah. Risiko makanan yg telah dimasak tiada dibeli hingga habis.

Harga jualan utk cover kos dan beri untung kpd penjual, iaitu pengeluar hingga penjual akhir kpd pembeli. Kerajaan ada berusaha utk kurangkan dgn mengambil alih risiko hasil barangan dan perkhidmatan. Tapi banyak lagi boleh dilakukan oleh pelbagai pihak utk pastikan harga mampu beli dan berkualiti.

Sekolah dan kebun

Mungkin senaman bercucuk tanam satu alternatif utk kelas pendidikan jasmani dan kesihatan? Jika tidak, molek juga setiap sekolah ada ruang utk pertanian, ada kebun sayur, reban ayam, kolam ikan. 

Satu cara terapkan ilmu dan minat kpd pertanian. Belajar hargai alam sbg sumber rezeki. Belajar jadi usahawan.

Juga peluang bawa pulang hasil yg fizikal, yg dpt dinikmati segera, dlm tempoh persekolahan.

Mainan

Adakah pendidikan di negara kita jadi mainan oleh pihak tertentu? Diutamakan keuntungan drpd wang ringgit.

Pemimpin (?) diamanahkan utk makmurkan negara dgn rakyat berpendidikan dgn ilmu yg benar, utk menjadi rakyat beramanah. Tapi ramai yg ambil peluang dgn polisi pendidikan yg menguntungkan pihak tertentu dari segi kewangan.

Lambakan ipts, penubuhan sekolah dan ipt hampir di tempat pihak berkepentingan. Ditubuhkan ipt kononnya bertujuan khas, tapi khas utk siapa? Perlukah? 

Elak hutang dan derita selain kereta, rumah, ditambah dgn hutang pinjaman pendidikan utk  pengajian yg tidak menjamin pekerjaan. Elak mati dgn hutang yg xperlu.

Pendidikan

Penting dlm kehidupan. Penting di dunia dan di akhirat. Pastikan berilmu utk sejahtera di akhirat.

Dlm sebuah cerita tamil, ketua menteri tegur (marah) menteri dan wakil rakyat yg terlibat dlm pendidikan secara swasta. Mereka miliki sekolah dan kolej swasta dgn yuran yg majoriti rakyat tak mampu nak bayar tanpa bergolok bergadai. 

Amanah kerajaan adalah memakmurkan negara dgn rakyat yg berilmu utk beramanah. Perkataan pertama disebut oleh Jibrail kpd Nabi Muhammad s.a.w adalah 'Iqra'. Bacalah, ulanglah, rujuklah, belajarlah, amalkan, dll, utk sejahtera dunia dan akhirat.

Panggilan

Biasa panggilan berkait dgn pangkat, gelaran, jawatan, dll. Seorang guru biasa dipanggil cikgu. Seorg pengarah filem akan dipanggil tuan direktor.

Di bidang akademik, cikgu dan profesor tiada masalah utk dipanggil. Tapi bgmn dgn yg lain spt pensyarah. Di luar kampus ada yg panggil cikgu, ada yg panggil prof, ada yg panggil dr.

Ada yg kejar pangkat, gelaran, jawatan, harta, kuasa kerana ingin dipanggil dgn panggilan yg nampak tinggi dikalangan masyarakat. Ada yg sanggup beli atau menipu.

Sesuaikah saya sbg ColBad? ColBud? QolBu? Atau lebih selesa dgn CeBad?

Kerja Ketua

Kemahiran komunikasi sangat penting. Seorg ketua perlu bijak berkomunikasi.

Ketua perlu menegur dan ditegur. Utk kebaikan bersama, organisasi dan warga. Maklumat penting utk komunikasi.

Ada ketua pilih tegur warga negatif dgn harapan mereka akan berubah. Tapi ada yg tak faham atau tak faham bhw pujian hanyalah sebhgian drpd teguran.

Ketua juga perlu bezakan antara warga yg hanya form lebih, tapi substance tiada. Elak beri amanah kpd tong kosong, kuat berbunyi, tapi hasil positif tiada.

Kerja dan Cuti

Semasa pkp c19, ramai yg bdr - bekerja dari rumah. Ada baik, ada tak baik.

Ramai yg banyak lagi baki cuti tahunan, yg dibawa dari tahun lepas, dan cuti tahunan utk tahun ini. Biasanya cuti tahunan digunakan utk balik bercuti semasa perayaan, bercuti bersama keluarga, urusan persekolahan anak2.

Tapi pkp c19 menghadkan penggunaan cuti. Ada yg baki cuti tahunan pada tahun di'burn' shj sbb lebih tempoh 2 tahun. Mungkin pada tahun ini kurang cuti tahunan yg di'burn' sbb kelonggaran pkp membolehkan penggunaan cuti.

Cuti untuk berehat. Utk bolehkan kita baikpulih diri kita yg haus sbb bekerja. 

Polisi dan Realiti

Polisi, prosedur, dll sptnya adalah panduan utk proses kerja secara terbaik. Polisi pendidikan berkait panduan utk perkongsian pendidikan secara terbaik.

Polisi biasa dibincang dan diluluskan oleh jawatan kuasa termasuk ketua jbtan. Utk jk berkait dgn pendidikan, ramai atau semua ahli yg ada phd, mereka yg punya ilmu terpilih dlm bidang mereka.

Realiti, ramai ketua jbtn di organisasi pendidikan adalah yg ada phd. Tapi tak semua ada pengalaman berkait aplikasi ilmu phd mereka di luar sektor pendidikan. 

Maka banyak polisi menjurus kpd pandangan terhad. Dan ini merugikan kpd pembuat polisi, pelaksana, dan lebih2 lagi yg terkesan akibat polisi spt pelajar, ibubapa, dll.

Pasukan

setiap pasukan biasanya akan ada ketua dan ahli pasukan.

ada pasukan akan mempunyai ketua berbeza mengikut keperluan keadaan.

tetapi biasanya akan ada satu ketua utama, untuk pastikan hala tuju/ matlamat adalah tetap.

dalam psikologi, (sport psychology) dan pengurusan (sport management), terdapat topik berkaitan pasukan dan ketua.

biasanya, seorang ketua akan memilih ahli pasukannya untuk menjadi ketua bawahannya, untuk memudahkan beliau menguruskan organisasi yg beliau ketuai.

ketua kecil yang lama, jika tidak berupaya bekerjasama, menyokong, sehaluan atau membantu ketua semasa, sebaiknya tidak akan terus sebagai ketua kecil.

CIIR

Atau IIID, iaitu invention, innovation, idea, dan design. Dlm bm, ciptaan, inovasi, ide, dan rekaan.

2021 sy kembali aktif sbg peserta. Setelah terakhir 2014. Utk kongsi iiid yg ada. Ada rezeki, dpt pingat. Ada rezeli diterbitkan dlm terbitan isbn, atau sekrg tren, eisbn (sbb lebih murah?).

Sebenarnya, dlm berkongsi ilmu, sama ada sbg pengajar, atau pelajar, perlu ada iiid atau ciir. Berkongsi ilmu bukan statik. Ianya dinamik.

Maka bgmn masa digunakan tidak mudah utk dilaporkan sbgmn kerja jawatan tertentu. Semasa laporan kerja, saya isi subjektif utk ruang2 tertentu berkait masa.

Alhamdulillah, bos faham tugas kami. Yg penting matlamat tercapai. 5w1h ada yg boleh dinyatakan, ada secara subjektif.

Bajet

Rancanglah hingga ke bulan dan ke bintang.

Berasa seronok di awang-awangan, seketika.

Sehingga realiti kewangan.

Jika bajet xdpt tampung apa dirancang, maka kita akan terduduk, malah ada tersungkur, tersembam ke bumi.

Bajet mmg indah. Sbb ianya jangkaan, andaian, impian, angan2. Disediakan biasanya dgn jangkaan terbaik.

Penting libatkan risiko. Sbb biasa apa dirancang xdpt dicapai. Bnyk faktor akan timbul semasa mencapat matlamat.

Alhamdulillah. Peluang utk belajar ttg pengurusan - akaun, bajet, audit, forensik, risiko.

Nunjok atau Buktikan

Nunjok biasanya negatif. Tapi ada kala utk buktikan pencapaian. 

Dulu2 kalau ada 5c - cash, credit card, condo, car, carat (emas berlian), antara tanda atau bukti berjaya. Maka ramai sanggup berhutang atau menyamar, utk dilihat sbg kaya dan berjaya.

Tapi ramai yg xmampu sebenarnya. Maka setiap kali berlaku kejatuhan ekonomi dunia/ negara, mereka ini akan merana, hilang barangan yg berhutang. Lagi teruk, hilang maruah dan hormat drpd org lain setelah tahu kisah sebenar.

Cukuplah dgn gaya hidup sederhana.

Kita Susahkah?

'Acu maghi sekejap', ayah panggil saya. 'Nok tanyo ni. Kito ni susoh ko? Ayoh tok kijo.'

saya tanya ayah,' kito boleh makey?'. Jawab ayah, 'boleh'.

'Kita ada pakai baju?'. 'Ado'.

'Kito duduk daley ghumoh?'. 'Duduk'.

'Kito ado keto nok gi jaley?'. 'Ado'.

'Kito susoh ko?'. 'Dok'.

Alhamdulillah.

Panggilan

Ada panggilan peribadi, ada panggilan profesional. Ada ikut gelaran, ada ikut suka.

Biasanya dibidang pendidikan dipanggil ikut profesion spt cikgu, ustaz, atau prof jika jawatan profesor. Yg ada dato dipanggil dato, yg ada phd dipanggil dr.

Saya tiada pingat dato, kelayakan phd, atau jawatan prof. Pelajar panggil Sir (macam Tun?). Saya bagitau, biasa saya dipanggil Cebad.

Penempatan Gudang

Gudang atau Godown atau Warehouse. Biasanya satu ruang besar, berbumbung dan berdinding. Digunakan utk menyimpan barang/stok utk transit, sementara. Tapi ada juga utk jangka panjang, jadilah sbg stor.

Sekrg bnyk gudang kosong jadi gelanggang futsal, tempat bersukan, ruang bundle, tempat makan. Ada juga utk penempatan sementara mangsa bencana.

Molek, setiap kampung, pekan, bandar ada gudang pelbagai guna. Balai raya atau dewan org ramai mungkin hiasan cantik dan mahal, xsesuai utk kegunaan lasak.

Nunjok

Atau menunjuk2 atau sombong. Seorg pakcik pernah berkata, 'nok nunjok ko sapo?'

Ramai drpd kita kejar nama, jawatan, gelaran, pangkat, harta, keturunan utk kejayaan. Ada yg sanggup laku apa shj.

Memang kita bangga dgn pencapaian kita. Gembira dgn kejayaan kita. Tapi perlukah dikongsi dgn sombong?

Perkhabaran Duka

Hari ini terima perkhabaran duka lagi. Seorang kawan semasa dip perakaunan ITM kembali kpd Maha Pencipta.

Kali terakhir berbual dgn beliau, rasa2nya pada Okt2020. Beliau hubungi saya di pagi Ahad. Berkenaan pelajar kembali ke kampus dan penginapan di luar kampus. 

'Budu, aku bukey maghoh ko mung, tapi tak tahu nok ghoyak ko sapo. Tuwe ghumah loni mitok bayor sewo utk so sem penuh, upfront. Ghama loni bukey seney pitih...'. Lebihkurang perbualan kami yg lebih satu jam, yg turut berkait cerita lama dan baru.

Semoga ruh almarhum Jie dan mereka yg telah kembali dahulu, dikalangan ruh mereka yg dirahmati Allah. 

Perkongsian Kegembiraan

Pernah saya tulis tentang perkara ini.

Ada yg kongsi secara ikhlas. Ada yg kongsi secara tidak ikhlas, utk menunjuk2. Memang berkongsi mestilah menunjuk, bercerita. Tapi jika bedo'oh, mungkin utk sombong, riak, takbur (pekongsi mungkin lebih tahu niatnya).

Banyak perkara gembira dikongsi. Biasanya kegembiraan kerana kejayaan diri, keluarga, kawan, kenalan, atau kegagalan lawan. Jarang dikongsi tentang duka pekongsi.

Maaf jika perkongsian kegembiraan saya membuat anda berduka.

Masa dan Usia

Mungkin sudah ditulis. Mungkin belum. Tanda2 usia kita.

Masa, usia dan ajal/kematian. Apabila berlaku kematian, jika pada yg muda, dikatakan cepatnya. Jika yg teramat tua, lambatnya. Benchmark kita usia Rasulullah s.a w, 63 tahun.

Tuhan telah bagitau, mati tidak cepat, tidak lambat. Dah sampai masa, sampai ajalnya, tak boleh dipercepatkan, dilambatkan.

Ada yg terkejar utk capai matlamat sendiri. Takut xdpt capai sebelum mati. Maka fokus kpd pencapaian matlamat. Ada bagus, ada tak bagus. Bagus jika matlamat sejahtera akhirat.

Worst Case Scenario

Dlm perkongsian ttg pengurusan risiko, saya akan bertanya kpd peserta, 'apa worst case scenario utk organisasi kita?'. Pelbagai jawapan diberikan.

Saya bagitau, pandangan saya, ianya jika kita, organisasi kita tidak diperlukan lagi. Maka mula2 sedikit demi sedikit bajet dipotong. Mereka yg nampak kita sbg golden goose akan paksa kita bagi apa yg mereka nak, tanpa kita sedari atau akui, apa yg diambil melemahkan kita.

Pelbagai cara boleh dilakukan utk lumpuhkan kita, dan seterusnya mematikan kita. Dipaksa kita buat komitmen, pelaburan, berbelanja bukan utk keperuan, kelestarian kita. Ianya cara 'subtle' atau kita tidak sedar matlamat mereka.

Maka amanah semua, berjaga2, elak diulik angan2 di awang-awangan, supaya kita terus kekal diperlukan, bukan dipermainkan.

A Perfect Life

Hidup yg sempurna. Ada yg kata, tiada hidup yg sempurna, di dunia. Hanya di akhirat, di syurga hidup yg sempurna.

Ada yg kata, hidup yg sempurna di dunia, jika kita berkahwin dan bahagia dgn pilihan hati yg sentiasa cantik, ada anakcucu, semua berpendidikan tinggi. Keluarga semua bekerjaya berjawatan tinggi, berpangkat besar, ada gelaran pingat.

Juga hidup sempurna jika banyak harta, rumah besar, kereta mewah, pakaian yg ditempah, makanminum berulangkali dlm seminggu di restoran mahal, atau hotel. Dan bercuti setiap tahun di luar negara.

Andaian hidup sempurna di dunia spt digambarkan di tv, di novel. Sempurna di dunia jika dilihat oleh mata org lain?

Makan & Bil

Sedang rancak dibincang tentang harga makanan di sebuah pulau. Dan ada yg kata memang harga makanan di pulau tersebut mahal.

Saya pernah makan di pulau tersebut, tapi bukan di restoran yg diviralkan. Saya juga pernah makan di perhentian, tioman. Harga makanan saya mcm di lembah klang. 

Saya juga biasa makan di tanah tinggi, di pendalaman. Penting bertanya dahulu harga makanan atau tengok menu. Sesuaikan dgn bajet kita. Jika malu merana saku.

Teringat seorg kawan pada 90an, kami makan tengahari di gerai di central market kl. Dia ambil pelbagai laut termasuk ketam. Bil dia rm15. Pada 90an, nasi ayam rm2.50. Memang terkejut kawan tu. Ilmu dan amal berkira penting.

Kemahiran Komunikasi

Antara kemahiran yg penting. Bermula dgn mendengar.

Antara bentuk komunikasi - tegur. Dlm bentuk verbal dan bukan verbal. Spt sapa, kecam, kutuk, buli, dera, herdik, tenung, dll.

Sebaiknya tegur secara baik. Maka perlua ada yg kongsi kemahiran berkomunikasi utk elak mesej yg nak disampaikan penghantar berbeza dgn apa yg diterima penerima.

So U Think U Can Teach Me

Ungkapan penuh, 'so Badrul u think u can teach me'.

Drpd seorg ketua jabatan kpd saya semasa audit. Dan jawapan saya,'no dato, i am here to learn from u'.

Audit bukan bermatlamat nak cari salah org. Ianya utk berkongsi ilmu, utk kebaikan bersama. Spt kata prof rektor sebuah cawangan, ' kita juga perlu org luar utk tunjukkan jika kita ada kelemahan'.

Terima kasih kpd semua yg beri saya kongsi ilmu dgn audit. Tadi bos yg bakal tamat tempoh, bekas pensyarah saya dan kawan2 tanya saya,'u sekrg bnyk topi u pakai, kualiti, risiko, etika'.

Dan semasa saya nak keluar dari lokasi, saya buat kunjungan hormat kpd seorg bos yg beri peluang saya libatkan dlm kualiti di uitm.

Saya xtahu semua. Sila betulkan jika tidak betul.

Tegur

Dinyatakan ada 3 cara tegur utk kebaikan, utk cegah keburukan.

Tegur dgn tangan (fizikal), tegur dgn mulut, tegur dgn doa (hati). Sekrg bnyk tegur dgn tulisan, yg mungkin rangkumi ketiga3 jenis teguran, tangan tulis taip, mulut diwakili dgn tulisan, dan doa semasa menulis/menaip.

Doa dikatakan selemah2 teguran, tapi ada yg kata doa teguran paling kuat. Sekrg teguran dgn menulis/menaip mungkin yg paling lemah, atau yg paling kuat.

Adakala tak tegur atau teguran pasif, diam, boleh jadi paling berkesan.

5S dan Kenderaan

Antara 5S utk kenderaan adalah Safe, Security, Space, Speed, dan sila pinda ikut Suka.

Saya galakkan guna kenderaan tinggi, utk mudah harungi banjir, masuk lubang di jalan, halang penumpang dari mudah dilihat, selain mudah parking atas kerb.

S boleh juga selamat, selesa, senang parking, dll. Yg penting juga, sesuaikan dgn kemampuan poket kita.

Buli

Ada semasa bersekolah

Ada semasa bekerja

Ada dlm pelbagai 'hubungan', tapi bukan hubungan antara kawan, bukan antara keluarga, jika faham makna buli, kawan, keluarga.

Pembuli seorg penakut, utk tutup kelemahan dia, dia akan bertindak kasar, bercakap besar, berpura2 org 'besar' dan penting. 

Pembuli akan cuba dptkan dan gunakan jawatan, gelaran, pangkat, harta, suara, keturunan utk tutup kelemahannya.

Kisah 'porsche' mungkin ttg cubaan membuli xjadi.

Akauntan

Jika ditanya kelayakan apa, jawapan saya fasilitator. Permudahkan amanah.

Bermula dgn di firma perakaunan dgn pendedah audit, acc info tech consulting, receivership, co sec dll. 

Di uitm berkongsi ilmu sbg pensyarah, penilai (assessor)/auditor kualiti, risiko & tadbirurus. Kesemuanya sekrg juga umpama tugas seorg akauntan. Terima kasih kpd yg sudi beri peluang utk saya berkongsi ilmu.

Saya bukan C.A Bad, tapi cebad, C.A. Blm boleh guna K.B. dan P.A. sbb tak mohon.

Nasi Goreng

Dulu2 makan nasi goreng yg digoreng di rumah oleh mak atau sdara mara perempuan.

Kemudian apabila di asrama, makan ng asrama atau .akan ng di kedai makan di kuala, atau di kafe/kantin. Sekrg mkn nasi goreng di luar rumah (dine in/take away) perkara biasa.

Jika makan ng masakan di luar, biasanya ada telur goreng sbg tambahan, sbb ng kedai jarang digoreng spt di rumah, telur digoreng dgn nasi.

Alhamdulillah, mlm ni masih dpt makan nasi goreng yg digoreng mak.

Pejabat dan Jawatan

di uitm, saya berpeluang menimba ilmu dgn pengalaman selain di fsr. dan ilmu dipelajari semasa sbg pelajar di itm dulu2, uitm dulu2, um dulu2, firma perakaunan, dll pengalaman, memang menbantu semasa kerja kita. daripada membaca utk proofreading, mengira helaian saham, cop, susuatur fail, dll.

di uitm, tugas hakiki di fsr. tapi saya berpeluang ke ptj lain sama ada dgn pejabat atau lawatan. di fsr tertinggi pernah jadi koordinator/ketua prg (xtau kelayakan dipilih pengurusan fsr). pernah dan sedang pegang pelbagai jawatan lain (tanpa bilik khas) selain ahli jk.

di luar fsr, tapi dlm uitm, pernah ada pejabat di ined, dibwh tnc jim (ican), mdab, dan sekrg upr. yg tiada pejabat dgn pnc inqka, tnc hep, tnc p&i, dan ada yg xingat atau xboleh bgtau. ada yg saya ada pejabat, tapi saya jarang di pejabat sebab xselesa dgn perkara2 tertentu. 

kerja bukan hanya di pejabat dan waktu pejabat. setiap jawatan adalah peluang berkongsi ilmu. ada secara sukarela, ada secara paksarela.

terima kasih kpd pemimpin2 yg beri saya peluang utk berkongsi ilmu.

Produktif dan Sihat

 insyaallah, pada setiap sem kuliah, dgn grup dan subjek berbeza, saya akan kongsi tentang produktiviti dan kesihatan.

biasa kesihatan dikaitkan dgn keadaan fizikal.

who 2021, definisikan kesihatan sebagai keadan fizikal, mental dan sosial.

tapi saya akan kongsi, utk produktif, kita perlu sihat - fizikal, mental, emosi, spiritual (jari - jasmani, afektif, rohani, intelektual), sosial dan kewangan.

covid19 menyebabkan ramai tak sihat kerana kewangan (tak cukup atau tiada duit utk sara hidup), kerana sosial (tidak dapat keluar rumah, tidak dapat berjumpa keluarga, kawan, kekasih, kroni di pejabat, dll). 

tetapi, jika kita sihat spiritual (bukan minyak spirit), insyaallah akan dapat mengatasi atau mengurangkan kekurangan, kemurungan akibat tidak sihat fizikal, mental, emosi, sosial dan kewangan.

Kerja

ada yg ikut buku, kerja ikut spek diberi, follow the book, in the box.

ada yg mcm buah cempedak di luar pagar, ambil galah tolong jolokkan.

thinking out of the box.

untuk berjaya dalam kerja, atau dipanggil kerjaya,

perlu ada minat, bakat, dan kebolehan.

ada yg minat bekerja dgn secara kreatif untuk mencapai matlamat kerja, spt secara invention, innovation, idea, design (iiid).

seorang pemimpin akan pandai mengurus yg dipimpin utk memenuhi amanah, tanpa yg dipimpin stres, burn out, depress, fatigue, sakit, mati.

jika kita tidak boleh jadi pemimpin, tapi hanya sebagai ketua (task oriented, kpi oriented shj), sebagai amanah, molek serah balik jawatan.

Alah Bisa

Alah bisa, tegar biasa

Pepatah melayu, perumpamaan, simpulan bahasa, puisi, pantun, sajak, kiasan, dll menunjukkan keindahan bahasa melayu, dan adab menegur.

Adakala perlu faham satu persatu perkataan yang ada, adakala perlu faham ayat yg digunakan. Adakala akan faham setelah berlaku sesuatu yg tepat dgn kiasan diperkatakan.

Alah bisa, tegar biasa.

Jika mengaku kalah, akibatnya tak tahan dgn ujian, spt sakit, penat, dsbnya. Kita akan terus mengaku kalah umpama disengat bisa.

Tapi, jika tegar, bertahan, bangkit melawan, ujian dan halangan hanya sementara, dan lama2 ianya umpama tiupan angin sepoi2 bahasa utk sedarkan kita.

Belajar dan Bekerja

seronok, rezeki, bersyukur, jika kita dapat belajar dan bekerja dgn benda yg kita suka.

di uitm, di fsr, banyak peluang utk berkongsi ilmu.

dah dekat  hujung2, nak pencen, baru tersedar, betapa banyak peluang belajar utk kebaikan dunia dan akhirat di uitm dan melalui uitm

dan spt eklektik, jika kita tahu, faham, maka kita dapat gabung jalin kesemua ilmu yg ada dan jadikan, 'the sum is bigger and better than all parts'.

selain berkongsi ilmu di dlm uitm, kita juga mesti berkongsi ilmu dgn mereka di luar uitm. tak perlu sombong jika tak nak bodoh.

selagi ada daya dan upaya, berkongsilah ilmu secara bekerja dan belajar.

kita sentiasa belajar sehingga jadi jenazah.

Latihan Industri

Atau latihan praktikal. Internship.

Sesi pengajaran dan pembelajaran atau perkongsian ilmu dimana amalan lebih drpd teori. Kebanyakan program pengajian diploma dan sarjana muda di dalam negara menetapkan sebagai satu drpd kursus wajib dlm kurikulum.

Tempoh biasanya satu semester. Ada yg sehingga 20minggu atau lebih. Bagi bidang berkaitan kerjaya tertentu, latihan industri amat penting. Biasa pada sem terakhir pengajian.

Sekarang tidak mudah dapat tempat utk jalani LI di organisasi pilihan kerana banyak ipt sekrg  berbanding dahulu, masa 1980an, 1990an.

LI peluang pelajar alami kerja sebelum komit sbg pekerja. Peluang sebelah kaki di tempat kerja pilihan. Jika pandai bekerja sebaiknya, majikan tawarkan kerja sebaik tamat pengajian.

Biasanya dlm tempoh seminggu hingga 2 minggu pertama LI, pensyarah penyelia akan semak dgn pelajar kesesuaian pelajar dgn tempat LI. Jika ada masalah, pensyarah penyelia akan hubungi penyelia di tempat LI utk pengesahan.

Di tempat LI, pelajar LI akan patuhi arahan penyelia shj, kecuali diarahkan ole penyelia utk turut patuh pekerja lain. Ini utk elak pelajar tak capai objektif LI.

Senaman & Kesihatan

kita biasa dengar 'untuk sihat perlu bersenam, jaga makan'.

kedua2nya berkait dgn input dan output utk kesihatan.

makan itu input utk badan. senaman output utk badan.

makanan dan senaman bukan hanya utk sihat fizikal shj.

WHO 2021, menyatakan kesihatan termasuk sihat fizikal, mental dan sosial.

saya nyatakan/kongsikan - kesihatan termasuk sihat fizikal, mental, emosi, spiritual (jari), sosial dan kewangan.

saya banyak berbelanja membeli peralatan utk bersenam, spt ramai org.

tetapi jika kita tidak bersenam (sayalah), alat senaman macam otak - a used less brain, is a useless brain.

gambar adalah step machine saya.

Waktu kerja

Waktu kerja atau jumlah jam kerja standard sehari biasanya 8jam.

Ada termasuk waktu makan/rehat tengahari, ada yg terkecuali.

Biasanya waktu kerja standard seminggu pula 40 jam.

Tapi, tak semua jenis pekerjaan sesuai dgn 40jam/minggu dan 8jam/hari.

Dari mana datangnya standard ini? Tinggalan penjajah?

Ada yg kerja mula 5pagi habis 11 pagi, spt penoreh getah.

Ada yg kerja 7.30pagi hingga 1.30tgh spt cikgu sesi pagi.

Kedua2nya selama 6 jam.

Saya rasa 6jam/hari dan 24jam/minggu dah cukup.

Waktu lain utk diri & keluarga.

C19 dan PKP menunjukkan gaya atau norma baru kehidupan.

Be productive through being creative, innovative.

Networking for Networth

Networking atau jaringan kerja.

Biasa utk tingkatkan hubungan dan hasilkerja.

Networking juga utk hasil kewangan dan bukan kewangan.

Kita wajar wujudkan jaringan dgn keluarga, kawan, kenalan, dan lain2 pihak.

Diantara kemahiran diperlukan selain networking, adalah komunikasi, event management, dan logistic mgt (supply chain mgt).

Bg pelajar, melalui kokurikulum dan kesukarelawan.

Saya amat galakkan anda jadi sukarelawan MERCY Malaysia utk bina jaringan.

Rekaan Rumah

Dulu2 saya minat nk jadi arkitek. Mungkin sbb suka melukis. Mcm pakcik saya. Alhamdulillah dia seorg arkitek.

Arwah seorg atok dan ayah kpd beliau serta pakcik kpd atok adalah tukang rumah. Buat rumah di kg raja besut. Rumah lama di kg raja, yg diwarisi tapi telah di'runtuh'kan dibina oleh arwah ayah kpd atok.

Bnyk mainan sekrg boleh digunakan utk rekaan rumah. Gambar2 rekaan rumah2 china, india, sst.

 

 

Oktober Bulan Latihan

mengimbau memori dlm fb, baisanya bulan oktober adalah bulan latihan. sama ada sebagai pelajar atau pengajar.

hari ni 24 okt, fb ingatkan memori tentang latighan terakhir 2019 di Langkawi bersama ERT UiTM dengan APM Langkawi, 2016 bersama MERCY Malaysia di Lembah Klang tenaga pengajar dari dalam dan luar negara, dan 2015 sebagai fasilitator bersama FSG di Pusat Latihan UiTM Kg Gajah.

 

Terima kasih semua yg sudi berkongsi ilmu dgn saya. insyaallah semoga kita dapat hadir secara fizikal utk latihan berkongsi ilmu.

Sekolah Asrama

Ada pelbagai alasan berada di sekolah berasrama. Sama ada asrama penuh atau tidak penuh.

Antara tujuannya, utk fokus kpd akademik, peluang lebih baik berbanding sekolah harian, belajar berdikari, dll. Juga belajar bertolak ansur, selain melahirkan individu 'all rounder'. Bukan bulat sebab berat.

Ada yg ke sekolah asrama sebab dibuang - belajar disiplin. Ada yg sebab larikan diri - utk lebih selesa belajar dgn kemudahan lebih baik dan persekitaran lebih kondusif.

Tapi sekrg, ada yg bertanya, masih relevankah sekolah berasrama penuh?

Melalui Ketua

Sebrg pelantikan utk jawatan, sama ada di dlm organisasi atau di luar organisasi, perlu maklumkan ketua. Tujuan utama utk ketua tahu masa yg kita gunakan, utamakan organisasi. Juga utk elak conflict of interest, elak memberi kesan negatif kpd organisasi.

Ketua atau pegawai tanggungjawab ptj kpd organisasi diamanahkan utk jaga nama baik organisasi. Tapi jika tugas ketua di langkau oleh org lain spt ketua lain, dsbnya, tak adil jika ketua dipersalahkan apabila organisasi hadapi masalah.

Memang, biasa berlaku, ketua tak dibagitau sbb risau ketua tak benarkan permohonan utk jawatan.

Annual Dinner

Annual dinner AD atau majlis makan malam tahunan. Biasa tertunggu2 utk MAD, tapi tiada pada 2020. 

Peluang bertemu kawan2 lama, dan baru. MAD biasanya khusus utk murid2 tua. Pasangan, keluarga hadir jika dibeli kerusi atau meja. Ada juga bukan murid tua hadir, selain keluarga, spt jemputan khas - cikgu, bekas cikgu, pengetua sekolah lain, serta yg ingin turut berada sama.

AD peluang utk networking, bina hubungan jaringan perniagaan, tingkatkan taraf diri. Jadi tidak hairan ada yg bukan drpd bekas murid sekolah yg anjurkan AD turut hadir.

Bagi penganjur, AD peluang utk jana duit bg organisasi. Sebaiknya, ipt berminat utk anjurkan bagi alumni mereka.

Be Among The Best

Why not the best?

We may be arrogant, and being the best is not easy.

To be among the best, read Outliers and Gold Mine Effect.

You must want to achieve your target, have a supportive parents (& family, & friend), and a very good coach.

You must be focused. Need to train, practise, compete more than others.

Rasmus says, the more we practice, the better we become. Not just in sports, but also in academic, business, and others.

Practice makes perfect may be right.

Kaya Sebenar

Kaya dikait dgn berjaya

Berjaya biasa dipandangan org lain

Kita dikait dgn kepuasan kita

Jika kita puas, kita kaya

Ramai ingin kaya dunia

Milikki wang berjuta, rumah mahligai, kereta mewah, cuti di luar negara, kehidupan bergaya

Sedangkan di akhirat

Kaya kita tinggal di mahligai tanpa pagar sempadan dan dinding, puas berada berteleku di atas sofa, dgn sebuah piala utk minum apa yg ingin kita minum, makan apa shj yg ingin kita makan

Sabar

Pesanan seorg tok sdara, seorg ustaz

Saya dulu seorg panas baran (?)

Sekrg dah 'cool down'

Semasa di itm, saya ingatkan diri saya dgn menulis frasa 'my patience is my motivation' (bukan my patient) di muka surat buku accounting (buku masih saya simpan).

Kesabaran ku adalah motivasi ku.

Mesti sentiasa ingat 'sabar'

Jika perlu, cukup satu shj 😎

Kaya

Maaf jika tajuk berulang

Maaf  jika kandungan berulang

Tadi rasa spt org kaya

Dpt tunjuk kupon kpd rela utk masuk kawasan masjid

Tunjuk kupon kpd jk masjid utk masuk ke ruang solat masjid

Masih dpt berjumpa kenalan satu kariah

Usaha, jaya, puas

Mcm moto sekolah aje

biasa usaha jaya ...

Sebelum berjaya perlu usaha

Selepas berjaya akan puas

Dan semasa norma baru

Nak dpt solat jumaat perlu usaha 

Antaranya hadir utk isyak di surau pada mlm jumaat

Atau subuh di pagi jumaat, 

utk dpt kupon, spt tiket, paspot utk solat jumaat

Setelah dpt kupon, alhamdulillah puas rasanya

Belum lagi puas boleh berada di masjid utk solat jumaat.

Dan puas setelah dpt solat jumaat.

Oghey Klatey yg Missed Treble Championship Bolasepak di Eropah

 Dlm tv sedang paparkan org tersebut.

Org Gaal. Wan Gaal atau Wan di Gaal.

Atau lebih dikenali sbg Louis Van Gaal.

Molek kito panggil jadi neja di Klatey atau Malaysia?

Pengajaran, dah lantik sbg manager, dll, janganlah campurtangan. 

Dr Kwame

Dr Kwame was a lecturer at FSR UiTM.

He is from Ghana.

After leaving Malaysia, he went to Canada.

But now not sure where this person who likes to tell his students, 'face the wall" is currently residing.

He is one of the lecturers who will still be around at the faculty until 9.00pm.

Malaysia Sejahtera Zahir dan Batin

 Malaysia Sejahtera Zahir dan Batin

 

Malaysia Prihatin budaya kita

Saling membantu sesama kita

Salah dan silap adat manusia

Sentiasa memaafkan kita sejahtera

 

Rakyat Malaysia rakyat prihatin

Sentiasa sedia bekerjasama

Biasakan memaafkan zahir dan batin

Supaya sejahtera akhirat dan dunia

 

Hidup kita perlu bermaruah

Hidup kita perlu sentiasa prihatin

Kita bekerja sentiasa beramanah

Supaya sejahtera zahir dan batin

 

Cubit peha kiri peha kanan terasa

Cubit tangan kanan tangan kiri terasa

Malaysia prihatin bersama-sama kita jaga kita

Zahir dan batin rakyat Malaysia sejahtera.

Malaysia Satu Keluarga

 Malaysia Satu Keluarga

 

Malaysia prihatin sejahtera Malaysia,

Rakyat Malaysia umpama satu keluarga;

Rakyat Malaysia prihatin rakyat Malaysia bahagia,

Kesejahteraan dan kebahagian kita sentiasa kita jaga.

 

Umpama satu keluarga rakyat Malaysia,

Tolong menolong amalan kita bersama;

Matlamat bersama kita hidup bahagia,

Tanpa kita mengira bangsa, dan agama.

 

64 tahun kita telah merdeka,

Kita sentiasa berganding dan berusaha untuk kita bersama bahagia;

Bersama kita lalui suka dan duka,

Sentiasa prihatin adalah amalan rakyat Malaysia.

 

Amalan prihatin amalan rakyat Malaysia,

Sedia berkongsi masa, harta dan tenaga;

Bersama kita lalui susah dan juga bahagia,

Itulah hidup kita rakyat Malaysia sebagai satu keluarga.

BE CLEAR: MORAL REASONING IN SPORTS

IIMOS2021 IIMOS00236

BE CLEAR: MORAL REASONING IN SPORTS 

https://youtu.be/YJKrKWVJuyQ

Buku

catitan berterusan

ada yg boleh hidup dgn buku

dgn menulis dan menghasilkan buku

saya suka baca buku

saya suka beli buku

mungkin molek saya cuba tulis buku, tapi adakah yg sudi beli?

Welfare state

    Baru baca RD lama.

Ttg NZ sebuah welfare state, yg manjakan rakyatnya.

Diberi subsidi dan mcm2.

Hasilkan rakyat yg malas & sentiasa meminta2.

Bnyk bazir masa, tenaga.

Hasil lebihan dimusnahkan sbb sudah terjamin pendapatan.

Kemudian masalah hutang negara berlaku.

Kerajaan bertukar, menteri kewgan baru potong subsidi.

Mula2 rakyat, kesatuan sekerja demo, protes.

Kerajaan tetap potong subsidi, kurang polisi cukai ke atas produk antarabangsa.

Rakyat berubah jadi rajin, negara bertambah maju.

1Nurul Adriaty Hussein

media sosial

biasa digunakan utk berkongsi maklumat

kongsi berita dan cerita

kongsi kisah suka dan duka

ada kongsi secara sengaja

ada secara tidak sengaja

ada dgn niat utk sombong dan berbangga

org lain tidak tahu niat kita berkongsi di medsos

maka org boleh berandaian positif, boleh berandaian negatif

jarang yg bertanya niat kita berkongsi di medsos

jika yg suka kita, akan terima perkongsian kita dgn terbuka

yg tidak suka akan tutup minda mereka

jika tidak suka, 'bye-bye' sahaja

syarat kemasukan ke ipt makin menurun?

walaupun keputusan spm berganda2 peningkatan berbanding masa saya tahun 80an.

kuantiti v kualiti?

pendidikan satu perniagaan?

pengetahuan asas dalam perakaunan

 

ada yg kata pengetahuan asas dlm pengurusan kewangan, pengurusan aset, pengurusan kekayaan, dll.

ada yg sama, ada yg berbeza.

biasanya tak ramai suka akauntan/ bendahari

biasanya kita kalau boleh tidak mahu status kewangan kita, sebab ingin berbelanja tanpa risau dgn kemampuan.

status kewangan kita menyedarkan kita kemampuan kita utk berbelanja, utk 'survival'.

sebab ramai suka jadi 'belalang' daripada 'semut'.

molek kerajaan mewajibkan pendidikan berkaitan perakaunan asas dari peringkat sekolah rendah.

sedarkan dari awal, pentingnya beramanah dlm menguruskan kewangan, harta diri, masyarakat, negara.